天津鋼管集團(tuán)股份有限公司暢所欲言
天津鋼管集團(tuán)股份有限公司座談會(huì)上，各單位作業(yè)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、職工代表針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)改善、管理提升、職工生活等方面各抒己見(jiàn)，暢所欲言，積極建言獻(xiàn)策。丁華與發(fā)言職工進(jìn)行互動(dòng)交流，深入交換意見(jiàn)，并就公司發(fā)展規(guī)劃、信息化建設(shè)、智能制造、設(shè)備改造、人才培養(yǎng)、薪酬改革等方面工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答。
丁華指出，上半年經(jīng)過(guò)
天津鋼管集團(tuán)股份有限公司廣大干部職工的共同努力，取得了來(lái)之不易的成績(jī)，面對(duì)下半年的嚴(yán)峻形勢(shì)與各種挑戰(zhàn)，一是統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)。公司干部職工要繼續(xù)貫徹“五個(gè)統(tǒng)一、一個(gè)目標(biāo)”大討論活動(dòng)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一行動(dòng)理念，強(qiáng)化工作執(zhí)行力，把一切不可能變?yōu)榭赡堋６枪?jiān)克難、再立新功。公司干部職工要立足本崗、勇挑重?fù)?dān)、擔(dān)當(dāng)作為，要全面細(xì)致梳理分析本部門(mén)、本區(qū)域、本崗位的薄弱環(huán)節(jié)與制約要素，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)要在對(duì)標(biāo)對(duì)表過(guò)程中以精益管理為本，以班組建設(shè)、清潔生產(chǎn)為根，以安全、環(huán)保、質(zhì)量為紅線，艱苦奮斗，著力攻克重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。技術(shù)研發(fā)系統(tǒng)要做到“三個(gè)面向”：面向市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新品，加強(qiáng)推廣交流；面向現(xiàn)場(chǎng)降本增效，提升實(shí)物質(zhì)量；面向行業(yè)前沿，聚焦鉆研急需產(chǎn)品。同時(shí)，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、研發(fā)三個(gè)系統(tǒng)要樹(shù)立一盤(pán)棋思想，要拓寬工作視野，保持開(kāi)放胸懷，積極發(fā)揮上下道工序協(xié)同聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。三是以人為本、奮斗為榮。堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展依靠職工，企業(yè)發(fā)展成果惠及職工的總基調(diào)，公司全體干部職工要以?shī)^斗者為本，突出“業(yè)績(jī)+貢獻(xiàn)”的績(jī)效考核導(dǎo)向，把企業(yè)當(dāng)家業(yè)，全員努力奮斗，凝心聚智，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的共同發(fā)展，用實(shí)際行動(dòng)詮釋愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)企愛(ài)崗位，全力奮戰(zhàn)，堅(jiān)決打贏下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。如果有
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